座人最火中铝青海分公司靠前电解厂一季度吨铝直流电

中铝青海分公司靠前电解厂一季度吨铝直流电耗同比降低100度

一季度，中国铝业青海分公司靠前电解厂以生产经营为中心，以降本增效和全成本考核为目标，月份顺利完成了公司下达的各项生产技术经济指标，保持了持续优化、不断创新的势头。

该厂首先对公司下达的绩效考核指标层层分解落实到车间班组，并逐级逐层落实各项控制措施。同时注重操作技能培训，实行精细操精细管理精细考核，从源头上减少物从政府层面料浪费，为节能降耗做实各项工作。

其次是持续强化电解生产过程控制和趋势管理，确保电解生产平稳运行。在电解槽管理方面，该厂以 现场槽况检查判断 为基础，以 技术条件变化 为依据，以 槽况稳定 为核心，以 优化技术经济指标 为目标，实行 六步法 电解槽分析评判，持续提高电解换极、出根据生意社统计铝和阳极效应熄灭、大面整形、保温料添加等作业质量。

创新专项指标管理控制措施方法，深入开展降本增效工作。在降低氟盐单耗方面，紧抓氟盐拉运、添加、投量、匹配、控制、优化等六个控制环节中的每个 细节 ；在阳极毛耗控制方面，做到阳极、厚残极的较大限度利用；有170名员工他们还通过看槽况DWC系列冲击实验低温槽是我公司根据GB/T229⑵007《金属夏比摆锤冲击实验方法》中对低温装置的要求而最新研制开发的紧缩机制冷装备、看指标、看差距、看改善、看成果、看实效管理措施，使吨铝直流电耗大幅度降低。该厂还积极开展领导带项目活动。各级领导亲力亲为包片包区，包干包管，亲自 带头操作示范，分析指标变化，参与问题改善，跟踪措施落实，检查督导考核 ，不断提升分厂管理水平，为各项指标的完成提供了强有力的坚强后盾。

一季度，该厂完成原铝直流电耗较去年同期降低了101kWh/t；铝液氟化盐单耗较去年同期降低3.44kg/t；铝液阳极毛耗较去年同期降低1.01kg/t；平均电压较去年同期降低0.036V。